OPEN التسجيل مفتوحمختبر قرار البيع™11/10/2026 - 18/10/2026 - 25/10/202619:00–22:003 لقاءات تطبيقية عبر Zoom97 دولارًا لأول 10 مقاعد بدل 347مهام ميدانية وشهادة مشاركةاعرف التفاصيل ←سجّل في مختبر قرار البيع™

الخدمات والأسعار

قبل أن تدفع ثمن الحل…
اعرف أين تخسر.

كل شهر تستمر فيه المشكلة بدون تشخيص قد يعني فرصًا تضيع، وقت إدارة يُستهلك، وميزانية تُصرف في المكان الخطأ. نبدأ من الواقع، ثم نحدّد التدخل الذي يستحق الاستثمار.

للأفراد وأصحاب المشاريع

اختر عمق التدخل،
لا عدد الساعات.

إذا لم تكن متأكدًا، ابدأ بالتشخيص. الانتقال إلى خدمة أعمق يكون بعد وضوح الحاجة.

01
497 ₪≈ 170 $

جلسة تشخيص

60 دقيقة · أونلاين

عندما تكون المشكلة موجودة، لكنك لا تعرف أين يبدأ سببها الحقيقي.

ماذا نعمل داخل الجلسة؟
  • فهم المشكلة كما تظهر داخل المشروع
  • مراجعة القرارات والسلوك والأرقام المتاحة
  • تحديد نقطة التعطل الأولى وفق منهجية حسين داوود™
ماذا تستلم بعدها؟
  • ملف تحليل مختصر للحالة
  • تحديد السبب المحتمل ونقطة التدخل
  • خطوة عملية أولى قابلة للتنفيذ
المتابعة بعد الجلسة

متابعة واحدة عبر واتساب خلال 7 أيام لمراجعة تنفيذ الخطوة الأولى.

ما الذي تخرج به؟

تخرج من الجلسة وأنت تعرف: أين تبدأ المشكلة، وما أول إجراء يجب أن تختبره بدل الاستمرار بالتخمين.

اطلب هذه الخدمة
02
997 ₪≈ 330 $

جلسة استراتيجية

90 دقيقة · أونلاين

عندما تعرف المشكلة، لكن تعدد الخيارات يجعلك تؤجل القرار أو تتحرك في أكثر من اتجاه.

ماذا نعمل داخل الجلسة؟
  • تحليل الوضع التجاري والهدف المطلوب
  • مقارنة البدائل وتكلفة الاستمرار
  • ترتيب القرارات حسب الأولوية والأثر
ماذا تستلم بعدها؟
  • تقرير تحليل استراتيجي للحالة
  • خارطة أولويات وخطوات عملية
  • مؤشرات واضحة لمتابعة التقدم
المتابعة بعد الجلسة

متابعة عبر واتساب لمدة 7 أيام للإجابة عن أسئلة التطبيق ومراجعة بداية التنفيذ.

ما الذي تخرج به؟

تخرج بقرار محدد، وخارطة عمل توضّح ماذا تبدأ، ماذا تؤجل، وكيف تقيس إن كان المسار يتحسن.

اطلب هذه الخدمة
03
1,997 ₪≈ 670 $

جلسة تطبيق ومساءلة

3 ساعات · أونلاين

عندما لا تحتاج فكرة جديدة؛ بل تحتاج تحويل القرار إلى أدوات وخطوات تعمل داخل مشروعك.

ماذا نعمل داخل الجلسة؟
  • العمل المباشر على الحالة أو النظام المطلوب
  • بناء الأدوات والقوالب وخطوات التنفيذ
  • اختبار الخطة ومعالجة نقاط التعطل المتوقعة
ماذا تستلم بعدها؟
  • ملف عمل تطبيقي مخصص للمشروع
  • خطة تنفيذ مرتبة زمنيًا
  • مهام ومسؤوليات ومؤشرات قياس
المتابعة بعد الجلسة

متابعة تطبيق لمدة 14 يومًا عبر واتساب مع نقطة مراجعة متفق عليها.

ما الذي تخرج به؟

لا تنتهي الجلسة عند الفهم؛ تنتهي ومعك نظام أولي أو أداة جاهزة وخطوات تعرف من سينفذها ومتى.

اطلب هذه الخدمة
04
5,997–9,997 ₪≈ 2,010–3,350 $

HDM 360™ — مرافقة لمدة 90 يومًا

مساران · أونلاين

عندما تكون المشكلة ممتدة بين المبيعات والقرارات والفريق والنظام، ولا تكفيها جلسة واحدة.

ماذا نعمل داخل الجلسة؟
  • تشخيص أعمق وبناء خطة تحول
  • تنفيذ ومراجعة القرارات بصورة دورية
  • تطوير منظومة البيع والأدوار والمؤشرات
ماذا تستلم بعدها؟
  • خارطة تحول مخصصة لمدة 90 يومًا
  • تقارير وتحديثات بعد جلسات المراجعة
  • أدوات وإجراءات تُبنى حسب حاجة المشروع
المتابعة بعد الجلسة

متابعة مباشرة ومراجعات مجدولة بحسب نطاق المرافقة المتفق عليه.

ما الذي تخرج به؟

الهدف ليس إعطاؤك خطة إضافية؛ بل مساعدتك على تثبيت القرارات وتحويلها إلى سلوك ونظام يمكن متابعته وقياسه.

اطلب هذه الخدمة

استشارات الشركات

المشكلة مش دائمًا
في عدد الزبائن.

أحيانًا المشكلة في طريقة إدارة المبيعات من الداخل: فريق يبيع كل شخص بطريقته، مدير يتدخل في كل تفصيل، وقرارات تُتخذ تحت الضغط ثم تتكرر النتيجة نفسها.

كم ستخسر إذا استمر الوضع؟

لا نضع رقمًا تسويقيًا قبل أن نرى أرقامك.

الخسارة الحقيقية تُقاس من قيمة الفرص الضائعة، الخصومات غير الضرورية، تكلفة الاستفسارات التي لا تتحول، ووقت الإدارة المستنزف. أول مخرج من التشخيص هو جعل هذه التكلفة مرئية.

02

تشخيص منظومة المبيعات

3,500–5,500 ₪ + ضريبة≈ 1,170–1,840 $ + ضريبة
نقطة الألم

الاستفسارات موجودة، لكن الفرص تضيع بين الحوار والعرض والمتابعة.

تكلفة الاستمرار

استمرار التسرب يعني وقتًا بيعيًا ضائعًا، خصومات أكثر، وعائدًا أضعف من ميزانية التسويق.

النتيجة

صورة واضحة: أين تتعطل المنظومة، لماذا تتكرر المشكلة، وما التدخل الأول؟

شرح الخدمة +

مناسبة عندما:

  • ضعف تحويل الاستفسارات
  • غياب طريقة بيع موحّدة
  • تفاوت أداء الفريق

ماذا تشمل؟

  • مراجعة رحلة العميل والحوار البيعي
  • تحليل المتابعة واعتراضات السعر
  • مراجعة الأدوار والأرقام المتوفرة
  • تقرير تشخيصي وخارطة تدخل

يُحدّد السعر حسب حجم الشركة، عدد المشاركين، كمية البيانات وعمق التشخيص.

اطلب تشخيص منظومة المبيعات
03

يوم استشاري ميداني داخل الشركة

6,500–9,500 ₪ + ضريبة≈ 2,180–3,180 $ + ضريبة
نقطة الألم

بعض المشاكل لا تظهر في التقارير؛ تظهر فقط أثناء الحوار وضغط العمل الحقيقي.

تكلفة الاستمرار

السلوك غير المرئي قد يكرر خسارة الفرص يوميًا بينما تبدو العملية سليمة على الورق.

النتيجة

رؤية مباشرة للسلوك الفعلي وخارطة أولويات تنفيذية للإدارة.

شرح الخدمة +

مناسبة عندما:

  • فجوة بين رواية الإدارة والواقع
  • تكرار أخطاء الفريق
  • حاجة إلى ملاحظة العمل ميدانيًا

ماذا تشمل؟

  • زيارة وملاحظة سير العمل
  • مراجعة الحوارات ونقاط التواصل
  • تقييم التنسيق بين الإدارة والفريق
  • جلسة قرار وخارطة أولويات

يتغير السعر حسب الموقع، حجم الفريق، عدد الأقسام ومدة العمل الميداني.

اطلب يومًا استشاريًا
04

مرافقة استشارية لمدة 90 يومًا

يبدأ من 9,997 ₪ + ضريبة≈ 3,350 $ + ضريبة
نقطة الألم

التشخيص واضح، لكن القرارات لا تتحول إلى تنفيذ ثابت داخل الفريق.

تكلفة الاستمرار

كل خطة لا تُراجع قد تنتهي بالعودة إلى السلوك القديم وتكرار النتيجة نفسها.

النتيجة

تحويل قرارات الإدارة إلى سلوك ونظام عمل قابل للاستمرار.

شرح الخدمة +

مناسبة عندما:

  • الحاجة إلى متابعة التنفيذ
  • تغيير رحلة البيع أو المتابعة
  • تثبيت أدوار ومؤشرات جديدة

ماذا تشمل؟

  • جلسات استراتيجية مجدولة
  • متابعة القرارات والمؤشرات
  • تطوير رحلة البيع وأدوار الفريق
  • معالجة نقاط التعطل أثناء التنفيذ

يُحدّد النطاق والسعر بعد التشخيص حسب حجم الشركة ومستوى التدخل. المرافقة لا تشمل إدارة الفريق أو تنفيذ المشروع نيابة عن الإدارة.

ناقش احتياج شركتك

أسعار الشركات تقديرية وقبل ضريبة القيمة المضافة 18%، ولا تشمل تنفيذ المشروع أو إدارة الفريق. أسعار الدولار تقريبية وفق السعر التمثيلي للدولار، ومقربة لأقرب 10 دولارات؛ ويُعتمد المبلغ النهائي بالشيكل.

كيف نبدأ؟

من الرواية
إلى قرار التدخل.

  1. 01
    كشف الواقع

    نفهم المشكلة كما تراها الإدارة.

  2. 02
    التحقق

    نراجع اللغة والقرارات والسلوك والأرقام.

  3. 03
    التشخيص

    نحدد سبب التكرار، لا العرض الظاهر.

  4. 04
    قرار التدخل

    نختار الأولوية التي تستحق الاستثمار.

تناسبك إذا

تريد تشخيصًا يسبق القرار.

للشركات الصغيرة والمتوسطة، أصحاب المشاريع منذ أكثر من عامين، ومديري وفرق المبيعات المستعدين لمشاركة الواقع والأرقام.

قد لا تناسبك إذا

تبحث عن حل سريع بلا التزام.

ليست نصيحة عابرة، ولا تدريبًا تحفيزيًا عامًا، ولا تنفيذًا بالنيابة عن الإدارة.

لماذا حسين داوود؟

خبرة من داخل السوق،
وتشخيص قبل الحل.

مدرب مبيعات معتمد من البورد الأمريكي، ومدرب شركات معتمد من IAPPD، ومستشار تطوير المبيعات وبناء أنظمة الأعمال، بخبرة عملية تتجاوز 13 عامًا.

وفق منهجية حسين داوود™:
الإدراك ← التفسير ← القرار ← السلوك ← النظام ← النتيجة

الخطوة الأولى

كل نتيجة تتكرر داخل الشركة…
خلفها نظام يسمح لها بالتكرار.

إذا كانت المبيعات غير مستقرة، لا تبدأ بحل جديد. ابدأ بتشخيص أين تتعطل المنظومة.

أرسل كلمة «شركة»